Primero se entiende el espacio. Después se elige la tecnología.

Antes de Virtual Space, una forma de trabajar

La relación de Ricardo con la tecnología empezó mucho antes de Virtual Space. Primero fue curiosidad; después, aprendizaje; con los años, experiencia: más de dos décadas de trayectoria profesional relacionada con la tecnología.

De ese camino queda un principio que se mantiene: primero se entiende el problema y después se elige la tecnología. Virtual Space es otro capítulo de esa misma historia.

Cuando no era posible estar ahí

Alrededor de 2020, con la pandemia y los cierres, muchas organizaciones necesitaban fortalecer su presencia digital. En paralelo, desde Servitec GyG se trabajaba ayudando a empresas a fortalecer su presencia web y sus capacidades tecnológicas.

En ese trabajo se identificó una necesidad adicional: que los espacios físicos pudieran conocerse, mostrarse y explorarse aun cuando la persona no estuviera allí.

Primero el resultado, después la herramienta

Antes de elegir una tecnología se definió el resultado buscado: que un espacio pudiera recorrerse a distancia. Con esa meta se investigaron opciones y se seleccionó Matterport, por considerarse robusta y adecuada para proyectos potencialmente exigentes.

Ricardo había visto esta clase de tecnología principalmente en proyectos internacionales. En aquel momento no había identificado proyectos locales equivalentes.

Una necesidad que se quedó

Después de la pandemia quedó claro que digitalizar un espacio tenía una utilidad permanente. Hoy esa idea se aplica, entre otros, en:

• Inmobiliario
• Construcción
• Seguros
• Alquileres
• Retail
• Turismo y hospitalidad
• Cultura
• Eventos
• Gastronomía
• Espacios deportivos

…y en otros usos compatibles. Es una lista abierta.

Virtual Space hoy

Virtual Space no es una empresa de una sola tecnología. Matterport es hoy una de sus herramientas principales, pero el trabajo empieza antes y sigue siempre el mismo orden:

1. 01Entender el espacio: su escala y sus condiciones
2. 02Comprender el objetivo que se desea alcanzar
3. 03Definir la estrategia de captura, las tecnologías y los productos digitales
4. 04Convertir el resultado en algo útil

Con ese criterio, Virtual Space trabaja con recorridos 3D, documentación espacial, fotografía y video aéreo, showrooms e inserción web de sus modelos. Los modelos pueden insertarse en el sitio que el cliente ya tiene, en otras plataformas compatibles o, cuando el proyecto lo requiere, en sitios y plataformas desarrollados por Servitec GyG, división de desarrollo de software.

Un espacio físico tiene límites. Su alcance digital no necesariamente debe tenerlos.

Por eso Virtual Space busca que la inversión hecha en un espacio físico pueda aprovecharse más allá de quienes pueden visitarlo en persona: para mostrarlo, recorrerlo, consultarlo, documentarlo e integrarlo. Eso puede ampliar oportunidades; lo que no cambia es que la tecnología esté al servicio del propósito.

Las herramientas cambian. El criterio permanece.

Virtual Space pretende seguir explorando formas de conectar espacios físicos con experiencias y herramientas digitales. Su identidad no queda atada a Matterport, a una cámara, a un fabricante, a una plataforma ni a una tecnología en particular.

La aspiración es crecer como un proyecto que, además de crear valor para sus clientes, amplíe el alcance positivo de lo que hace y de las oportunidades que genera.